時間：2025-04-26 瀏覽量：28
為深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)暨春季森林防火工作會議精神，進(jìn)一步安排部署公司2025年二季度安全生產(chǎn)及高火險期間森林防火、森林經(jīng)營培育及封山禁牧工作，對2024年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。4月25日，安圖林業(yè)有限公司召開2025年第二次安委會（擴(kuò)大）會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會各部門負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員、安全防火處全體人員參加會議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理張宏達(dá)主持會議
公司副總經(jīng)理高偉總結(jié)回顧上一季度安全生產(chǎn)和森林防火工作，安排部署下一階段工作：
2025年作為安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動攻堅之年，各部門、各單位要聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的顯著提升。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。要全面抓好各項主責(zé)主業(yè)的全鏈條安全生產(chǎn)管理。緊盯“五一”假期節(jié)點，充分利用無人機(jī)巡護(hù)優(yōu)勢，密集開展空中巡護(hù)；廣泛開展宣傳教育活動。營林生產(chǎn)完善包保責(zé)任制，針對重點部位開展消防隱患排查治理，對在建項目進(jìn)行安全監(jiān)管。加強(qiáng)危險路段的隱患排查整治和巡邏管控，保障道路交通安全。防范野生動物對人的襲擊傷害、防范人員走失以及人身傷害，巡護(hù)人員確保通訊暢通。
公司監(jiān)事會主席紀(jì)玉山宣讀2024年度安全生產(chǎn)表彰決定
公司黨委書記、董事長孫喜慶在總結(jié)講話中指出,要做好“三個克服、三個把握、三個強(qiáng)化”：
要充分發(fā)揮主觀能動性，森林防火工作要克服麻痹思想。2025年春季森林防火期整體氣候?qū)Ψ阑鸸ぷ鬏^為有利，在這樣的有利條件下，極易滋生麻痹大意思想。要堅持做到責(zé)任落實不打折扣，火源管理不能放松，巡護(hù)強(qiáng)度不能降低，應(yīng)急演練不能松懈。森林經(jīng)營培育要克服傳統(tǒng)痼疾。2025年是公司“造林質(zhì)量提升年”，要堅決抓好責(zé)任落實，黨政領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)；堅決按照造林“三鍬兩腳一提苗”技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，克服松懈痼疾，堅決杜絕“掐脖苗、歪脖苗、躺地苗”亂象，質(zhì)檢工作要嚴(yán)把驗收關(guān)，保障生態(tài)修復(fù)成效。封山禁牧工作要克服厭戰(zhàn)情緒。當(dāng)前，封山禁牧工作面臨前所未有的高壓態(tài)勢，國家、省、集團(tuán)已逐級落實責(zé)任，明確了暗訪手段。要堅持“外堵輸入、內(nèi)防上山”工作原則，針對四通八達(dá)的高壓區(qū)域重點布防。要將封山禁牧工作擺到政治高度，對存在玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊或為放牧者提供便利條件的、收錢攬牧的干部職工，依法依規(guī)給予黨紀(jì)政務(wù)處分；構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
要掌握好正確的工作方法，把握好林長制與各項主責(zé)主業(yè)的深度融合。要堅持用林長制，統(tǒng)籌安全防火、春季造林、封山禁牧等各項工作，堅持利用好以林長制為核心的網(wǎng)格化管理模式，逐級抓好責(zé)任落實，突出林長制制度優(yōu)勢；對于部分林業(yè)產(chǎn)業(yè)模糊地帶，要以明確的責(zé)任意識和高度的政治敏感和生態(tài)敏感，堅決遠(yuǎn)離、予以抵制。把握好“三管三必須”的安全生產(chǎn)責(zé)任落實。隨著“五一”的臨近，防火工作也已經(jīng)進(jìn)入戒嚴(yán)期，要緊盯重點區(qū)域，確保森林防火安全。在搶抓森林經(jīng)營培育的同時，要針對安全生產(chǎn)事故的主要特點和突出問題，強(qiáng)化風(fēng)險防控，有效開展隱患排查，狠抓整改落實，確保不發(fā)生安全事故。 把握好各部門、各單位通力聯(lián)合的協(xié)作關(guān)系。各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、責(zé)任部門，要充分統(tǒng)籌工作信息，提高溝通效率；各部門與各林場，要充分理順監(jiān)管與被監(jiān)管、一線與后勤保障的協(xié)調(diào)關(guān)系，確?？v向發(fā)力順暢；各林場之間要處理好林地交界、交通分界與責(zé)任邊界，要站在全局工作角度整體推動工作落實，嚴(yán)防推諉扯皮、“各吹各的號，各唱各的調(diào)”。
公司將充分運(yùn)用監(jiān)督利劍，強(qiáng)化四不兩直等監(jiān)督檢查措施。近年來，生態(tài)建設(shè)工作的重要性日益突出，國家、省、集團(tuán)層面對林業(yè)工作的方針政策日益完善、監(jiān)督檢查措施日益嚴(yán)格，公司領(lǐng)導(dǎo)班子隨時開展四不兩直檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)每月不少于1次，資源、營林、天保等部門每月不少于2次，林場負(fù)責(zé)人每周不少于1次，其他場級領(lǐng)導(dǎo)每周至少開展2次巡查，網(wǎng)格長和巡護(hù)員每月開展日常管護(hù)巡護(hù)不少于20天，及時發(fā)現(xiàn)、制止和報告違法違規(guī)放牧等問題，將暗訪措施內(nèi)化為促動工作高質(zhì)量開展的有力推手。強(qiáng)化主責(zé)部門的監(jiān)督考核機(jī)制。針對公司當(dāng)前三大工作主責(zé)，安全防火處、營林處、資源處要嚴(yán)格落實好考核規(guī)則的細(xì)化與執(zhí)行，監(jiān)督考核過程中嚴(yán)格做好記錄，嚴(yán)守原則，不講情面，考核記錄具體到“年/月/日/時/事”，將考核記錄與年度績效考核緊密結(jié)合，作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。強(qiáng)化政治層面的監(jiān)督問責(zé)力度。要堅決落實《安圖林業(yè)有限公司關(guān)于全面實施封山禁牧工作方案》，嚴(yán)格按照公司紀(jì)委開展的專項監(jiān)督工作和“十五個嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。問責(zé)是手段，是鞏固工作成果，而不是目的，公司黨委開展嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅追責(zé)，是夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，延續(xù)“好”的態(tài)勢，確保公司各項工作事業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要迅速傳達(dá)本次會議精神，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但不容盲目樂觀。高火險期面臨植樹造林、春耕、“五一”踏青春游等眾多防火難點時段，要把安全生產(chǎn)、森林防火、營林生產(chǎn)各項工作抓好、抓細(xì)、抓實。要強(qiáng)化底線思維、紅線意識，把握二季度安全生產(chǎn)規(guī)律特點，采取務(wù)實有效“硬措施”，最大限度防范遏制各類事故災(zāi)害發(fā)生，防范化解重點領(lǐng)域安全風(fēng)險，推動治本攻堅行動取得實效。要有效治理周邊風(fēng)險隱患，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。各部門、各單位要深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，各司其職、各盡其責(zé)，以會議為契機(jī)提前做好下一步各項生產(chǎn)經(jīng)營活動準(zhǔn)備工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)、森林防火等各項工作措施落實到位，為公司“1233”工程貢獻(xiàn)力量。
會議還集中觀看了安全生產(chǎn)、森林防火警示教育片。
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